Зробити резюме статті: (ChatGPT)
Поддержите Вильне Радио
В идеальном мире мы бы не спрашивали женщин-руководителей о предубеждениях, лидерстве или особенностях их работы — так же, как не спрашиваем об этом мужчин. Но реальность сложнее: вопросы равных возможностей и восприятия женщин в публичном управлении до сих пор не исчезли.
Поэтому накануне 8 марта журналисты Вильного Радио попросили начальниц военных администраций Донетчины поделиться своим видением реальности — без праздничных формулировок. Мы задали им несколько одинаковых вопросов и публикуем ответы.
На подконтрольной правительству территории Донецкой области сформировали 46 громад, 6 из них возглавляют женщины. То есть около 13% всех военных администраций на Донетчине сейчас под руководством женщин.
Людмила Борисевич, начальница Александровской поселковой ВА:
Да, безусловно, понимание роли женщин в жизни общины и государства во время полномасштабной войны изменилось. На примере нашей громады видим: женщины — это не «вспомогательная сила», а руководители, которые берут на себя ответственность и принимают стратегические решения в условиях кризиса.
Мы выезжаем на места обстрелов, обследуем поврежденное жилье, комиссионно оцениваем ущерб и стараемся оказать как можно большую помощь людям, пострадавшим от войны, координируем эвакуацию населения и коммунального имущества, выдаем гуманитарную помощь, уделяем максимальное внимание социальной защите населения, международному сотрудничеству, предоставляем полноценные административные услуги.
Война показала: женщины — равноправные и эффективные лидеры, от которых зависит устойчивость громады и государства.
Алена Леветерова, начальница Старомлиновской сельской АГ:
Не думаю, что изменилось понимание роли женщины в публичном управлении, скорее полномасштабная война показала истинную силу украинской женщины. Потому что женщины не только в публичном управлении, но и в целом взяли на себя ответственность не только за социальное направление, но и за важные стратегические решения, гуманитарную координацию, кризисное управление.
Это не только в публичном управлении, но и на территориях активных боевых действий, на поле боя, в семьях. Женщины доказали свою эффективность на всех уровнях.
Наталья Воробьева, начальница Мангушской поселковой ВА:
По моему мнению, роль женщины сейчас и, собственно, после начала полномасштабного вторжения изменилась. Мы видим, что все больше женщин занимают руководящие должности в политической сфере. Я думаю, что и в дальнейшем многие выборные должности после окончания войны тоже будут занимать женщины.
Сейчас организуется достаточно много международных тренингов для того, чтобы женщина чувствовала себя уверенно на политических должностях. И на сегодняшний день мы видим много женщин-лидеров, которые делают свое дело как волонтеры, как политики, как врачи, как учителя. Я уверена, что и в дальнейшем женщин будут видеть, слышать, и к власти будут приходить женщины.
Анна Черкашина, начальница Криворожской сельской ВА:
Я была председателем сельского совета до начала полномасштабного вторжения. И несмотря на то, что я женщина, такой опасный период и сложная ситуация в Донецкой области — я все равно осталась на должности и возглавляю военную администрацию. Поэтому на себе я каких-то сильных изменений не почувствовала.
Надия Сердюкова, начальник Мирненской поселковой ВА:
Лично мое мнение таково, что роль женщин в публичном управлении в Украине заметно изменилась. Женщины взяли на себя значительно больше управленческих и организационных функций. Во многих громадах именно они координируют гуманитарную помощь, социальные услуги, поддержку ВПЛ, работу образовательных и медицинских учреждений. Также большое уважение женщинам-защитницам. Война поставила перед женщинами дополнительные вызовы — сочетание профессиональной деятельности, общественной работы и семейной ответственности.
Елена Никитина, глава Андреевской сельской АГ:
Да, безусловно. Война сделала роль женщин в публичном управлении более заметной. В сложных условиях громады увидели, что женщины на руководящих должностях способны принимать ответственные решения, организовывать работу и обеспечивать стабильность в громаде. Это постепенно меняет и отношение общества к женскому лидерству.
Людмила Борисевич, начальник Александровской поселковой ВА:
Как начальник поселковой военной администрации скажу откровенно: сегодня я чувствую себя равноправным членом команды Донецкой областной военной администрации, большинство которой составляют мужчины.
В начале были так называемые невидимые барьеры — стереотипы о роли женщины в управлении, двойная нагрузка в семье, определенное недоверие к женщинам на руководящих должностях. Но убеждена: профессионализм, ответственность и результат работы постепенно разрушают любые предубеждения. Своим ежедневным трудом я доказала компетентность и искреннее стремление видеть громаду сильнее, безопаснее и более развитой.
Сегодня среди коллег-мужчин я чувствую себя не “исключением”, а равной руководительницей. И это чрезвычайно важно — работать в команде, где ценится не пол, а опыт, решительность и готовность брать на себя ответственность. Это чувствуется и в позиции руководства областной военной администрации.
Не забывая, что я женщина, ко мне относятся прежде всего как к полноценному руководителю — начальнику военной администрации.
Да, профессиональные предубеждения иногда встречаются, но они быстро исчезают после первого рабочего контакта. Я всегда считаю, что в работе важно демонстрировать компетентность, уверенность и открытость к сотрудничеству. Действительно, иногда во время первых встреч можно почувствовать некоторое недоверие, но это свойственно для любой профессиональной среды. Когда крепкий мужчина видит перед собой в кабинете начальника женщину — первое, что видишь в взгляде — удивление и недоверие. Мое общение с коллегами-мужчинами строится исключительно на принципах взаимного уважения и профессионализма, разве что вместо рукопожатия в знак приветствия мы можем позволить себе легкие объятия. Независимо от пола мы остаемся равноправными партнерами в работе.
Сегодня все больше ценят не пол человека, а его профессионализм, результаты работы и способность эффективно выполнять поставленные задачи. И это — важный шаг к формированию современной, справедливой профессиональной среды.
Алена Леветова, начальница Старомлиновской сельской ВА:
Думаю, что говорить о реальном равенстве возможностей точно можно. Украина успешно применяет европейские стандарты в отношении гендерного равенства.
Стереотипы, если и есть, то они скорее единичные. Потому что, на данный момент, на мой взгляд, ценится профессионализм, компетентность и способность принимать решения и брать на себя ответственность за эти решения, а не пол.
Наталья Воробьева, начальница Мангушской поселковой ВА:
Говорить о равенстве, конечно, можно сегодня, но все равно остаются должности, где должны быть именно мужчины. Возможно, в большинстве это именно о военных должностях, где нужен холодный ум, скажем так, больше решительности. Но женщины сегодня очень умело конкурируют с мужчинами.
Видимо, все-таки, некоторые невидимые ограничения остаются, потому что все равно наше общество более привыкло к тому, что у нас руководителями должны быть мужчины, которые статусные, которые могут принимать взвешенные решения. Но, по моему мнению, женщины проходят такое становление, где также принимают важные решения для государства и для общества в целом. Они берут на себя ответственность за эти решения и мыслят стратегически.
Приходилось ли мне сталкиваться с предрассудками? Слава Богу, я попадала в такие круги, где не было этих предрассудков. Меня воспринимали как руководителя, меня воспринимали как женщину во власти, поэтому таких предрассудков не было.
Анна Черкашина, начальница Криворожской сельской ВА:
По моему мнению, предубеждений нет, но женщина остается женщиной. Конечно, в нашей политической жизни Украины мужчин все же больше, особенно на руководящих должностях. И мы чувствуем большее внимание к нашей персоне потому, что мы женщины. Но лично я не замечала предвзятого отношения в своей работе.
Я чувствую себя свободно на своей должности, нет каких-либо притеснений или проявлений дискриминации. Мне достаточно комфортно работать на такой должности, будучи женщиной.
Очень давно я работала учительницей, также стала заведующей по воспитательной работе. И должна сказать, что я и тогда не чувствовала каких-либо ограничений. Мне предлагали должность директора, и у меня не получилось из-за того, что я переехала, но само предложение было. Впоследствии я стала директором детского сада, поэтому руководящие должности были для меня вполне привычными на протяжении профессиональной жизни.
Надия Сердюкова, начальница Мирненской поселковой администрации:
На мой взгляд, на сегодняшний день полного равенства пока нет.
В профессиональной среде иногда можно сталкиваться с определенными предубеждениями, однако сегодня они уже значительно менее выражены, чем раньше. За последние годы культура восприятия женщин-руководителей в Украине существенно эволюционировала. Общество все больше стало оценивать женщин по профессионализму, эффективности и результатам работы.
Женщины-руководители чаще воспринимаются как полноценные лидеры, которые формируют политику, принимают сложные решения и отвечают за развитие института наравне с мужчинами.
Елена Никитина, начальница Андреевской сельской ВА:
В Украине уже создано немало предпосылок для равного участия женщин и мужчин в публичном управлении. Женщины занимают руководящие должности в органах местного самоуправления, государственных структурах, работают в различных сферах принятия решений. В то же время определенные стереотипные представления еще могут сохраняться, но постепенно они уходят, ведь для людей важнее, как работает руководитель, а не то, женщина это или мужчина.
В профессиональной среде иногда можно встретить разные мнения, но со временем отношение меняется. За годы работы в местном самоуправлении я вижу, что женщина на руководящей должности уже не воспринимается как исключение. Сегодня больше внимания обращают на опыт, способность организовать работу и нести ответственность перед громадой.
Людмила Борисевич, начальница Александровской поселковой ВА:
Полномасштабная война стала точкой глубокого переосмысления роли женщин в политике и государственном управлении. Сегодня женщины в Украине не только поддерживают тыл. В условиях кризиса они проявили не только мужество и патриотизм, но и стойкость, гибкость и способность быстро реагировать на вызовы.
Опыт войны доказал: женщины являются полноценными лидерами, управленцами и стратегами, от решений которых зависит безопасность и развитие громады. Это не временная тенденция — это новая управленческая реальность.
Алена Леветьова, начальница Старомлиновской сельской ВА:
Результат работы, а не гендер определяет доверие. И это важный сдвиг. Женщины-руководители все чаще ассоциируются с эффективностью, кризисной устойчивостью и способностью к стратегическому мышлению. На мой взгляд, именно полномасштабная война дала такой огромный толчок в переосмыслении роли женщин не только в политике, но и во всех сферах жизни.
Женщина, которая ждет своего мужа с войны, сама несет ответственность за семью, женщина-защитница наравне с мужчинами выполняет боевые задачи и успешно уничтожает врага, женщины-боевые медики на себе тянут вес, который иногда превышает их собственный, женщина в государственном управлении — стратег, аналитик, кризисный менеджер. Меня радует, что женщин становится больше в этих направлениях.
Наталья Воробьева, начальница Мангушской поселковой администрации:
Нынешний опыт войны будет точкой переосмысления. И мы же видим, что у нас сегодня очень много женщин переучиваются на условно мужские профессии. Они становятся и трактористками, и механизаторками, и кем угодно, чтобы наша экономика не упала, чтобы наши предприятия не останавливались.
На сегодняшний день женщина уверенно обеспечивает в тылу то, что должны были делать мужчины, но наши мужчины сегодня защищают нашу территорию. И многие женщины сегодня идут в военные дела, также где-то заменяя мужчин. Они являются медиками, управляют БПЛА, занимаются логистикой и т. д. Переосмысление обязательно будет, я думаю, что в лучшую сторону.
Анна Черкашина, начальница Криворожской сельской ВА:
Я думаю, что еще до войны наша страна начала работать над вопросом гендерного равенства. Возможно, именно после 2014 года у нас начали активнее это обсуждать и внедрять на разных уровнях. И в целом я думаю, что наша страна идет в правильном направлении в вопросах равенства.
Возможно, война тоже частично становится движущей силой для того, чтобы женщины были у власти. Потому что, все равно, мышление женщины и мужчины немного различаются. Это к тезису «равные, но разные». Поэтому так важно, чтобы среди тех, кто принимает решения, были женщины. И я убеждена, что женщины искали бы выход вне войны. Логика женщины всегда направлена в сторону жизни.
Мы живем в мире, где есть и мужчины, и женщины, поэтому и нужно учитывать мнение одной и другой статьи. Должен быть баланс.
Надия Сердюкова, начальница Мирненской поселковой ВА:
Да, она уже является такой точкой. Потому что полномасштабная война стала для украинского общества мощным испытанием.
Елена Никитина, начальница Андреевской сельской ВА:
Да, этот опыт уже меняет многие подходы. Война показала, что для устойчивости государства важно участие всех — независимо от пола. Женщины сегодня активно работают в различных сферах управления, и этот опыт, безусловно, повлияет на дальнейшее развитие политики и восстановление страны.
Ранее мы рассказывали о государственной награде для женщин, воспитавших пятерых и более детей. Кроме почетного титула “мать-героиня”, женщины также могут получить единовременную выплату, но льготы не предусмотрены.